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写给库克的一封信

2019年08月15日 栏目:美食

周三苹果的股价又跌了6%,我将之归结为无知者的恐惧。短视的投资者只看到iPad在平板中占比减少,而无视苹果产品的供不应求。我很想给库克写一封

  周三苹果的股价又跌了6%,我将之归结为无知者的恐惧。短视的投资者只看到iPad在平板中占比减少,而无视苹果产品的供不应求。我很想给库克写一封信,信上只有一句话:如果半年发布一次新品,苹果就死定了(Apple will be screwed up if it fruits twice a year)。

  如果将iPad和iPhone放在PC和行业中比较,你就会发现,苹果的占比持续增加;Android设备的增加,并没有影响到苹果设备总体份额的扩大。苹果持续的供不应求和股价下跌,告诉我们的道理是:不能迎合资本市场,否则我们就生产不出伟大的产品了。

  迎合资本市场就是迎合短见。他们用参数和统计以及利润来计算公司的未来,而伟大的公司只能用伟大的产品来定义。苹果必须尊重每一个用户潜意识里真实的需求,但千万不要相信他们无知的判断。要知道,消费者连自己对需求的判断都不能准确表达,如果不是苹果生产出来伟大的产品,消费者根本想象不到它的存在。

  我们需要被人认可的,就是苹果的产品。我们从未来出发,做出伟大的产品,然后直抵人们内心的渴望,再改进产品满足他们。这是我们对世界说话的方式。至于资本市场,就去他妈的。让真正热爱苹果的投资者,在长期持有中获利就够了。

  作为战略转型的需要,今年两度推出同一产品,但这不能成为惯例。半年推出一次产品,不仅不会改善产品、增加销量,相反还会将用户置于尴尬的境地。

  一部精彩的大片,不会半年出一部续集。因为无法在半年内完成革命性产品的设计和生产。苹果也一样。我们需要积累、需要沉淀、需要反馈、需要一次一次推倒重来,回到原点,重新设计。半年的时间,仅仅是我们以前完成思考和原型的时间,但是艾弗一定记得,我们在下半年又把产品全都否决,一次次返工。

  我希望你们每个人都对未来保持恐惧,恐惧让我们谨慎。我到死都Stay Hungry,Stay Foolish,对未来充满敬畏。因为无论我们做了多久,我们都不具备看到未来的 远见 和 经验 ,如果你觉得你的经验会让你成功,你就已经变成了一个混蛋。福斯特就成为这样一个混蛋,库克和艾弗,你们不要步他的后尘。

  苹果的产品生命力长青,就在于节奏的控制。每年一次,才能把握质量到,而且用户的期待、更新具有冲击力,而且具有升级换代的动力。

2010年嘉兴Pre-A轮企业
2006年新余生活服务上市后企业
2018年北京生鲜食品A+轮企业
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